WEBINAR
DATA, ORARI E MODALITA’ DI PARTECIPAZIONE
OBIETTIVI
L’obiettivo del corso è quello di fornire ai partecipanti i concetti teorici e pratici per la definizione di un Business Model volto al miglioramento e della gestione dell’innovazione all’interno di un’impresa.
DESCRIZIONE
Il Corso di Business Model è finalizzato ad introdurre, spiegare e approfondire i concetti di “Business Model” quale strumento fondamentale per la gestione dell’innovazione dell’impresa. Il corso fornirà al corsista gli strumenti per poter definire i Business Model (cos’è? quali definizioni so possono dare? a cosa serve? come è strutturato?) distinguere il Business Model da una Value Chain e da un Business Plan, identificando se e quando ricorrere ai diversi strumenti. Saranno forniti esempi di Business Model e casi studio. Il corso illustrerà anche i principi della metodologia del Business Model Canvas per l’ideazione ed il governo del Business Model aziendale o di un progetto di innovazione, approfondendo la spiegazione dei 9 pilastri del BM Canvas.
PROGRAMMA
2 moduli da 4 ore:
PRIMO MODULO: I 9 Pilastri del Business Model Canvas:
1.Value proposition / offerta
2.Target di Mercato
3.Canali di vendita
4.Relazioni con il Cliente
5.Fonti di ricavo
6.Attività chiave
7.Risorse Chiave
8.Partner
9.Costi
SECONDO MODULO: Focus: Business Model delle “App” e esercizi pratici
Gli Skill Training prevedono un rilascio di un attestato di partecipazione
DOCENTE : Fabio Biscotti (Profilo Linkedin)
COSTO
Il costo è di 140,00 euro + IVA.
Costo comprensivo di IVA è di 170,80 euro.
MODALITA’ ISCRIZIONE
Per iscriversi si devono scaricare e inviare i seguenti moduli:
- Termini di iscrizione
- Liberatoria
- Scheda iscrizione
- Informativa
SCARICA QUI I DOCUMENTI PER L’ISCRIZIONE
Compila i documenti e inviali insieme alla copia del bonifico (trovi le indicazioni per il bonifico nel documento “Termini d’iscrizione”) alla mail academy@geosmartcampus.it